
A realização de manutenção corretiva e preventiva, vem de fato ser um importante controle para os processos de controle de qualidade, poisé através deste mapeamento que envolvemos a diferença no rigido controle de máquinas e equipamentos, pois sendo assim temos atráves destarealização a ação de MANUTENÇÕES. são elas:
- Manutenção preventiva : Esta manutenção deve ocorrer conforme calendário estipulado, sendo que se deve levar em conta os seguintes fatores.Data, Item a ser avaliado, nome do responsável
- Manutenção corretiva : A mesma tem como função a realização de check up dos equipamentos e máquinas, ou seja como o nome já diz ela temque ter o foco principal na manutenção de correção dos mesmos, levando em conta que se deve registrar o que foi trocado, qual o problema apresentado no equipamento e os dados ja menionado no item acima.
Normalmente se usa dois formulários, onde o mapeamento central é onde fica as datas de todos os equipamentos, ou seja é nele que você irá seorientar, como uma calendário e outro formulário para cada equipamento.
Tenha a clareza nas informações adcionadas, pois estes formulários são solicitados em auditorias, pois se verifica neles a real situaçãodos equipamentos e máquinas usados em um certo processo, se o mesmo esta sendo acompanhado pelo setor de manutenção e ou suporte técnico, tenha em vista que este formlários depois de preenchidos completamente, devem ficar armazendados durante o periodo estipulado conforme osistema definiu.
O grande erro deste processo de controle é que devido a complexidade e ou quantidade de máquinas , acaba se tornando para o sistema dequalidade mais um grande lote de papeis a serem armazenados e controlados, em avalie bem a real necessidade de se adcionar qualquerdocumento ao seu sistema, pois imagina um empresa onde existam 50 computadores e o setor responsável pela manutenção tenham queregistrar o uso a cada 20 dias ANTIVIRUS em cada PC, ou seja mais 50 documentos, então tente unificar as informações ,lembre-se queo melhor sistema da qualidade, não é aquele que se tem o maior numero de documentos de controle e sim aquele que tem seu controle agile eficiente em numeros menores de documentos, ou seja avalie qualquer necessidade de documentação


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