Talentos da Qualidade - Rogério Oliveira

Nome: Rogério Francisco de Oliveira
Cidade: Londrina – PR
Idade: 32 anos

MBA em Gestão Industrial, graduado em Tecnologia Mecânica e formado em Técnico Mecânico. Minha carreira na área da mecânica industrial começou à quase 14 anos atrás, quando iniciei em uma escolinha industrial na primeira empresa em que trabalhei. Nesta escolinha fui um dos três alunos que foram contratados naquele ano, iniciei como auxiliar de produção na operação de máquina e dois meses depois eu já estava trabalhando como Desenhista Mecânico. Nesta empresa passei por diversas etapas e adquiri muita bagagem técnica que alavancou minha carreira profissional proporcionando atuações em outras empresas de pequeno e médio porte e também em multinacionais.

Sempre atuei na área de Processos de Produção, mas com uma ligação muito forte com a área da Qualidade, a qual me identifiquei e desde então venho procurando profissionalizar-me cada vez mais através de cursos, reciclagens e trocas de experiências com outros profissionais.

Atualmente com o cargo de Supervisor da Qualidade tenho grandes desavisos pela frente, como por exemplo, a implantação do Sistema de Gestão Ambiental com a busca da certificação da ISO 14001, a implantação de um sistema de controle estatístico no gerenciamento produtivo através das metodologias FMEA e PAPQ – Processo do Aperfeiçoamento da Produtividade e Qualidade, além da manutenção do Sistema de Gestão da Qualidade já certificado pela ISO 9001:2000 e a sua recertificação na ISO 9001:2008.

Sempre procurei e procuro desenvolver projetos nesta área que agregam valores ao sistema produtivo, buscando colocar em evidências as melhores informações possíveis através de indicadores que possam ser úteis ao gerenciamento e que tragam redução de custos, tais como: Manutenção Corretiva Zero, projeto que desenvolvi aplicando as ferramentas da Qualidade em parceria com a Manutenção, onde extinguimos 100% de paradas de máquinas por motivo de quebras, resultado obtido após 1 ano de projeto implantado; Gerenciamento das não conformidades geradas em apenas um setor da empresa totalizando U$36.514,00 mensais reduzindo para U$2.434,00 mensais, representando um ganho de 93,34 %; Redução de 98% dos retrabalhos onde a empresa deixou de perder U$7.300,00 mensais; Reformulação no gerenciamento das calibrações dos instrumentos de medição, qualificando colaboradores que possibilitou a internalização da calibração de alguns equipamentos, desenvolvimento de novos prestatores de serviços e redução na logística dos equipamentos, totalizando um ganho anual de U$14.630,00.

É com foco em resultados que busco cada vez mais um crescimento e um constante aprendizado para que eu possa por em prática na minha vida profissional e pessoal.