Neste terceiro artigo com titulo de “DIÁRIO DO GESTOR”, temos a função de identificar um grupo responsável pelo acompanhamento e desenvolvimento das ações pertinentes ao processo de implementação da norma ISO 9001 e tomada de decisões.
Antecipadamente estarei relacionando aqui o primeiro e o segundo artigo para que você possa acompanhar esta série.
o comitê da Qualidade ao meu entender, deve estar direcionado exatamente a este projeto, porém tendo esta função importante direcionado aos resultados conforme o cronograma de implementação, a capacitação destes integrantes é algo fundamental, porém alguns fatores devem ser avaliado no processo desta formação.
- Espírito de trabalho em grupo;
- Liderança;
- Capacidade de análise crítica;
- Competência para tradução da norma;
- Envolvimento e interesse dos participantes nos resultados desta empresa.
Neste momento vou observar cada ponto citado acima, considerando o motivo de sua relevância para a formação do comitê da Qualidade.

Espírito de trabalho em grupo
Os participantes do comitê devem ter a capacidade de saber ouvir e analisar criticamente os pontos apresentados durante a reunião de analise crítica, para isso é muito importante estar envolvido nos interesses e objetivos desta equipe, onde o foco é o atendimento dos requisitos da norma ISO 9001 e na melhoria destes processos, para isso envolver com os objetivos desta equipe torna-se muito importante.
Liderança
Um fator importante é o poder de decisão no setor ao qual o participante representa, pois quando avaliado e indicado como necessário uma ação, devemos ter esta resposta de maneira objetiva e rápida, e não perder o objetivo desta tomada de decisão é fundamental para os resultados deste projeto de implementação.
Capacidade de análise crítica
Neste momento de avaliação constante com foco no processo de atendimento aos requisitos da norma ISO 9001 é ter a capacidade de analisar o problema citado e seus efeitos, a capacitação no processo avaliado é importante para a efetividade da análise e seus resultados.
Competência para a tradução da norma
Importante para este projeto é que todos os participantes estejam capacitados conforme a norma ISO 9001 para que todos tenham o real entendimento dos requisitos desta mesma norma, mesmo assim a competência nos processos internos somados a tradução desta norma possibilita este comitê da Qualidade realizar as ações necessárias e fundamentadas.
Envolvimento e interesse
Um dos pontos chaves desta formação é o envolvimento desta equipe com os objetivos deste projeto através de um cronograma, pois através das reuniões do comitê da Qualidade o RD (representante da direção) terá como objetivo o direcionamento destas ações baseadas em atividades x prazos e junto a este grupo realizar a avaliação destes resultados.
Com este envolvimento real dentro das necessidades do projeto de implementação o comportamento “envolvimento” torna-se primordial para o sucesso deste projeto.
O comitê da Qualidade tem como objetivo de reunir-se para acompanhamento do processo de implementação e posterior certificação, neste momento como temos uma necessidade de prazos menores para este encontro, devido a diversas atividades que necessitam de atendimento e execução para adequação conforme os requisitos identificados na NORMA ISO 9001, normalmente semanal e ou quinzenal.
Após a empresa certificada, o grupo passa para uma reunião mensal ou conforme a necessidade desta organização, tendo os mesmos objetivos de acompanhamento dos resultados de desempenho e análise crítica do pontos citados durante a mesma.
Neste artigo quero apresentar fatores necessário para que esta equipe chamada de comitê da Qualidade que tem o foco no processo de realização e tomada de decisões e a continuidade destas mesmas ações após o processo de certificação.
No proximo artigo estarei indicando algumas ferramentas importantes para uso na tomada de decisões.
Deixe seu comentário que é muito importante para que eu possa prosseguir direcionado ao tem conforme a necessidade também dos leitores.


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